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Pourquoi ce programme est fait pour vous ?
Le recrutement est devenu un enjeu stratégique et le manager a tout son rôle à jouer au sein du processus de recrutement.
Mais qu'en est-il réellement de sa capacité à le mener à bien ?
La performance de votre entreprise réside en partie dans le succès de vos recrutements, c'est pourquoi accompagner vos managers et les faire monter en compétences sur ce sujet est un point crucial.
Un manager capable d'attirer, sélectionner et fidéliser les meilleurs talents du marché sera une des clés de votre réussite !
Objectif de l'accompagnement
Cet accompagnement a pour objectif de rendre vos managers performants dans le processus de recrutement. L'idée est d'accompagner votre manager en lui donnant les clés nécessaires afin de se sentir prêt pour mener efficacement ses entretiens de recrutement, en ayant confiance en lui et trouver le candidat fait pour lui, son équipe et son entreprise ! Le marché étant de plus en plus tendu et la pénurie des talents se faisant sentir, nous verrons comment attirer les meilleurs talents et sélectionner votre futur collaborateur tout en valorisant l’image de l'entreprise.
Les points clés de la formation :
# Cibler son besoin, décrire le poste et le profil du candidat
# Acquérir une structure d'entretien professionnelle
# Maîtriser les techniques d'écoute active : questionnement et reformulation
# Mieux se connaître en tant que recruteur
A qui s'adresse ce programme ?
Toute personne étant amenée à recruter son futur collaborateur et désirant avoir les clés pour mener à bien son entretien de recrutement (Managers, Dirigeants, Entrepreneurs)
Les points forts du programme
# Accompagnement individuel et personnalisé
# Programme concret, simulation de jeux de rôles professionnels afin d'être mis en situation réelle
# Flexibilité, nous prenons en compte vos agendas afin de vous proposer les meilleurs créneaux correspondant à vos attentes
# Suivi individuel à la fin du programme, on ne vous laisse pas seul !
# Echange avec un interlocuteur dédié tout au long de l'accompagnement
Avantages pour l'entreprise
# Une bonne image de l’entreprise, valorisation de la marque employeur
# Permettre aux talents de se projeter plus facilement dans l'entreprise, de lesattirer et de les fidéliser
# Gagner un temps précieux en évitant d'être amené à recommencer tout le processus de
recrutement en cherchant un nouveau collaborateur au bout de 6 mois !
# Eviter des coûts supplémentaires